INLOGGEN
|
REGISTREREN
|
CONTACT
|
NIEUWS
PRODUCTAANBOD
PRAKTIJKLEREN
ONDERWIJS
WERKGEVERS
WERKNEMERS
OVER ONS
WERKGEVERS
Bedrijfsadviseur zoeken
Elektronische personeels manager
Employability
Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Werving en selectie
Introductie nieuw personeel
Arbeidsvoorwaarden
Arbo
Personeelsdossier
Functioneren en beoordelen
Werkoverleg
Werkoverleg: wat en waarom?
Invoeren van werkoverleg
Voorbereiden van werkoverleg
Tips en trucs werkoverleg
Onderwerpen van werkoverleg
Taakverdeling
Andere overleg en informatiemiddelen
Leidinggeven en motiveren
Opleiden
Einde dienstverband
Praktische instrumenten
Projecten voor werkgevers
Werkgeversinformatie
Links
Werkgevers >
Elektronische personeels manager >
Werkoverleg >
Werkoverleg: wat en waarom?
Printversie
Doorsturen
Werkoverleg: wat en waarom?
Wat is werkoverleg?
Werkoverleg is een regelmatige, gestructureerde wederzijdse communicatie tussen de leiding en de werknemers over het werk en de werksituatie.
Waarom werkoverleg?
Werkoverleg is belangrijk om informatie te kunnen uitwisselen en besluiten te kunnen nemen.
Werkoverleg is noodzakelijk voor een efficiënte manier van informatie-uitwisseling. Ga met vaste regelmaat (bijvoorbeeld één keer in de maand) met alle medewerkers om tafel. Dit heeft een aantal voordelen:
Al uw medewerkers zijn goed geïnformeerd.
Er is tijd om uitgebreider stil te staan bij bepaalde onderwerpen die iedereen aangaan.
Er kan rustig worden overlegd zonder dat u daarbij wordt gestoord door bijvoorbeeld klanten of een leverancier die goederen komt afleveren.
Medewerkers kunnen invloed uitoefenen op de werksituatie.
Het inschakelen van mensen op de werkvloer, kan besluitvorming versnellen.
Medewerkers krijgen de kans om kritiek op het juiste moment bij de juiste persoon terecht te laten komen. Er kan dan echt iets met de kritiek worden gedaan.
Het motiveert medewerkers en leiding om met elkaar mee te denken en naar elkaar te luisteren.
Optimaal gebruikmaken van de aanwezige deskundigheid.