Tips en trucs:selectie

     

Zo'n commissie kan bijvoorbeeld bestaan uit de directeur (of bedrijfsleider) en de directe chef. Eventueel kan ook een toekomstige collega deelnemen aan de commissie. Zorg dat iedereen goed op de hoogte is van de selectiecriteria en de manier waarop je een sollicitatiegesprek aanpakt. Spreek goed af wie wat doet en wanneer: wie beantwoordt telefonische vragen? wie doet de brievenselectie? wie leidt het sollicitatiegesprek? wie neemt de eindbeslissing? 

  

Neem de tijd voor een goed gesprek. Baseer uw beslissing op heldere selectiecriteria. Stel open vragen, luister goed naar wat de sollicitant vertelt en vraag door! Opvallend is dat veel mensen meer tijd besteden aan de aanschaf van een nieuwe machine (wat kan die? wat zit er allemaal op? wat kost die? prijsvergelijking…), dan het inhuren van een medewerker. En dat terwijl het inhuren van een 'verkeerde' medewerker een organisatie veel geld en een hoop ellende kan kosten. 

  

Hoe langer de sollicitatieprocedure, des te groter de kans dat uw collega de beste kandidaten voor uw neus wegkaapt! Laat sollicitanten niet lang wachten. Stuur snel een ontvangstbevestiging of een uitnodigingsbrief. 

  

Behandel sollicitanten zoals u zelf behandeld wilt worden tijdens een sollicitatieprocedure. 
  

Klik hier en lees ook: tips en trucs voor het sollicitatiegesprek.