INLOGGEN
|
REGISTREREN
|
CONTACT
|
NIEUWS
PRODUCTAANBOD
PRAKTIJKLEREN
ONDERWIJS
WERKGEVERS
WERKNEMERS
OVER ONS
WERKGEVERS
Bedrijfsadviseur zoeken
Elektronische personeels manager
Employability
Leeftijdsbewust personeelsbeleid
Werving en selectie
Introductie nieuw personeel
Arbeidsvoorwaarden
Arbo
Personeelsdossier
Functioneren en beoordelen
Werkoverleg
Werkoverleg: wat en waarom?
Invoeren van werkoverleg
Voorbereiden van werkoverleg
Tips en trucs werkoverleg
Onderwerpen van werkoverleg
Taakverdeling
Andere overleg en informatiemiddelen
Leidinggeven en motiveren
Opleiden
Einde dienstverband
Praktische instrumenten
Projecten voor werkgevers
Werkgeversinformatie
Links
Werkgevers >
Elektronische personeels manager >
Werkoverleg >
Taakverdeling
Printversie
Doorsturen
Taakverdeling
Binnen het werkoverleg zijn er twee expliciete rollen, namelijk de voorzitter en de notulist. Dit zijn rollen die door iedereen kunnen worden ingevuld. Vaak worden deze specifieke taken telkens door iemand anders vervuld.
Voorzitter
Voorbereiding
Datum plannen
Iedereen uitnodigen
Agenda maken (
Klik hier om een voorbeeldagenda van een werkoverleg te bekijken en te printen.
)
Tijdspanne maken
Ruimte reserveren
Koffie & thee regelen
Stukken uitdelen aan deelnemers, die ze voor het werkoverleg nodig hebben
Het werkoverleg zelf
Informatie verstrekken
Iedereen aan het woord laten komen
Discussie leiden
Als het te lang duurt, onderwerp afbreken
Samenvatten (in samenspraak met notulist)
Na afloop
Notulist vragen spoedig verslaglegging te doen
Verslaglegging controleren
Zorgdragen voor verspreiding verslaglegging en actielijst
Eventueel napraten met deelnemers
Volgend overleg
Bedenk alvast vergaderpunten voor het volgende overleg, zodat u niet een week voor de volgende vergadering punten moet bedenken. Vlak na een overleg is het meer helder waar de behoefte ligt bij de werknemers.
Notulist
Voorbereiding
Laatste verslag van werkoverleg kopiëren en meenemen naar vergadering
Agenda kopiëren en meenemen naar vergadering
Eventueel extra kopieën maken
Het werkoverleg zelf
Alles noteren
Om opheldering vragen als er onduidelijkheden zijn
Samenvattingen geven en opstellen
Actiepunten aan het eind van de vergadering herhalen
Na afloop
Het maken van een verslag
Het maken van een actielijst
Verslag laten controleren door voorzitter
Verslaglegging
Voor een goed functioneren van het werkoverleg is een goede verslaglegging belangrijk. De notulist maakt van het overleg een verslaglegging. Er zijn drie mogelijkheden:
een uitgebreid verslag
een samenvatting van hetgeen er is besproken
een afsprakenlijst op papier met daarbij wie verantwoordelijk is voor de
actie en een tijdspanne.
Natuurlijk is het ook mogelijk om een combinatie te maken van de mogelijkheden.
Wacht niet te lang met het vastleggen en verspreiden van het verslag. De chef neemt afhankelijk van de behoefte het verslag door en deelt deze uit aan de werknemers.