Om deze website goed te laten functioneren, gebruiken wij cookies. Lees hier meer over ons cookiebeleid. Als je onze site gebruikt, gaan wij ervan uit dat je hiermee akkoord gaat.

Klik hier om deze melding te verbergen

hoe maak je stagebeleid?

Vaak komt een bedrijf toevallig in contact met een leerling. Bijvoorbeeld doordat een leerling belt om te vragen of het bedrijf een stageplek heeft. Het bedrijf bekijkt snel wat er mogelijk is en neemt een besluit. Komt dit je bekend voor? Een bedrijf kan er ook voor kiezen om de regie zelf in handen te nemen en op voorhand een aantal weloverwogen keuzes te maken over het aannemen van leerlingen. De volgende vragen helpen je daarbij:

  • Van welke opleidingsrichtingen zou je leerlingen willen hebben? Van welk niveau? En van welke school?
  • Wil je een leerling voor een heel schooljaar een stageplek bieden of voor een kortere periode (drie tot 5 maanden)? Of is een snuffelstage (een tot drie weken) een optie?
  • Welke periode van het jaar is het handigste voor de stage?
  • Welke taken kan de leerling uitvoeren? Kan hij gewoon meedraaien op de afdeling? Of zijn er speciale projecten die hij kan doen?
  • Heb je één of meerdere stageplaatsen om leerlingen op te leiden? En hoeveel leerlingen wil én kun je maximaal tegelijkertijd opleiden (ook met het oog op voldoende begeleiding)?
  • Welke eisen stel je aan de leerlingen? Welke vaardigheden en persoonskenmerken zijn van belang?
  • Hoe ga je de begeleiding organiseren? Hoeveel tijd heb je voor begeleiding?
  • Is er een geschikte werkplek voor de leerling?
  • Wat kun je de leerling bieden? (stagevergoeding, interessante opdrachten enz.)
  • Kan de leerling samenwerken met anderen zodat hij in contact komt met collega's?
  • Zijn er binnen het bedrijf afspraken over stagevergoeding, reiskostenvergoeding enz.?
  • Hoe borg je bovenstaande afspraken binnen de organisatie?

Als je binnen het bedrijf niet degene bent die bovenstaande besluiten kan nemen, zorg er dan voor dat jij als praktijkopleider wel bij de discussie betrokken wordt! Hiermee voorkom je dat er beslissingen worden genomen die op de werkvloer niet goed uitvoerbaar zijn.