Motivatie - demotivatiefactoren

Ieder mens moet gemotiveerd worden. Is het niet vanuit zichzelf dan wel door andere personen of dingen. Zo is het ook bij medewerkers binnen uw organisatie. De ene medewerker heeft meer prikkels van buitenaf nodig dan de andere.

 

Algemene belangrijke motivatoren zijn:

Anderzijds is er een aantal factoren dat demotiverend werkt. Denk hierbij aan:  

Natuurlijk spelen niet al deze factoren bij al uw medewerkers. De ene medewerker vindt het prettig om een bepaald takenpakket te hebben dat niet wijzigt, terwijl een andere medewerker juist wel de afwisseling zoekt.

 

Het is daarom belangrijk voor u als leidinggevende om persoonlijke gesprekken over motivatie te hebben met uw medewerkers en goed op de non-verbale reacties te letten.

 

U kunt de werkmotivatie ook peilen door regelmatig werkoverleg te houden. Medewerkers vinden het vaak moeilijk om gelijk te zeggen als ze ergens problemen mee hebben, of als iets demotiverend werkt. Dit kunt u ondervangen door open vragen te stellen (wie, waarom, wanneer?)

U kunt een aantal dingen doen als u te maken hebt met medewerkers met een negatieve werkhouding.

Wat wel en niet te doen met negatieve werkhouding :

Doen	Niet doen
De medewerker vragen wat er aan de hand is, waarom de medewerker niet gemotiveerd is	De medewerker negeren
Duidelijk uitleggen wat de werkwijze en de regels zijn	Nalaten waarom bepaalde dingen gebeuren moeten en niet anders kunnen
Begrip tonen en zo mogelijk toegeven aan de verlangens	Alleen maar negatieve opmerkingen maken
Positief benaderen, een medewerker uit zijn ongenoegen en wil er dus nog aan werken	De negatieve houding naar voren brengen en zeggen dat het zo dus niet moet.
Samen naar mogelijkheden zoeken om de motivatie van de medewerker te stimuleren