GOC logo
INLOGGEN | REGISTREREN | CONTACT | NIEUWS
PRODUCTAANBOD PRAKTIJKLEREN ONDERWIJS WERKGEVERS WERKNEMERS OVER ONS
 
WERKGEVERS
  • Bedrijfsadviseur zoeken
  • Elektronische personeels manager
    • Employability
    • Leeftijdsbewust personeelsbeleid
      • Wat is dit?
      • Waarom dit?
      • De grafimedia cao
      • Beeldvorming
      • Tips en trucs leeftijdsbewust beleid
      • Interessante links
    • Werving en selectie
    • Introductie nieuw personeel
    • Arbeidsvoorwaarden
    • Arbo
    • Personeelsdossier
    • Functioneren en beoordelen
    • Werkoverleg
    • Leidinggeven en motiveren
    • Opleiden
    • Einde dienstverband
    • EPM-vraagbaak
  • Praktische instrumenten
  • Projecten voor werkgevers
  • Werkgeversinformatie
  • Links
Werkgevers > Elektronische personeels manager > Leeftijdsbewust personeelsbeleid > Beeldvorming
Printversie Doorsturen

Beeldvorming

Onderscheid op basis van leeftijd gebeurt niet alleen openlijk en direct, maar veel vaker op een onzichtbare en onbewuste manier, dit is:
  
Beeldvorming
Bij beeldvorming kennen mensen eigenschappen, kwaliteiten, behoeften, etc. toe aan andere personen.
 
Hierdoor worden er groepen van personen met dezelfde eigenschappen gevormd. Wij vinden het normaal dat wij van deze groepen dingen verwachten en wij denken te weten wat die groepen van ons verwachten. Naar deze gedachten en verwachtingen gaan groepen zich gedragen.
 
Dit wordt een probleem als we mensen op grond van één criterium (in dit geval leeftijd) als een groep beschouwen en we individuele verschillen niet meer zien. Dit noemen we eenzijdige beeldvorming.
 
Er wordt dan geen gebruik gemaakt van kennis, kunde en ervaring die ook aanwezig is omdat daar geen beroep op wordt gedaan. Deze negatieve beeldvorming heeft gevolgen voor alle leeftijdscategorieën. Jongeren worden geacht flexibel en goed belastbaar te zijn, terwijl ook wordt gezegd dat zij onervaren en ongeïnteresseerd zijn.
 
Van ouderen wordt meestal het omgekeerde gezegd.
  • Beeldvorming mondt uit in mythen
  • Maar de feiten laten iets anders zien. 
Onderscheid op basis van leeftijd gebeurt niet alleen openlijk en direct, maar veel vaker op een onzichtbare en onbewuste manier, dit is:
  
Hieronder staan een aantal uitspraken (mythen) die vaak worden verteld
en een beeld schetsen dat iedereen wel kent.
 
Mythen
Deze uitspraken of mythen zorgen ervoor dat er een eenzijdig beeld ontstaat van ouderen, waardoor zij minder kansen krijgen op de arbeidsmarkt.
 
  • Oudere medewerkers zijn minder productief.
  • Oudere medewerkers hebben een hoger ziekteverzuim.
  • Oudere medewerkers hebben een kennisachterstand en zijn niet bekend met nieuwe productietechnieken.
  • Oudere medewerkers zijn niet of minder veranderingsbereid.
  • Oudere medewerkers zijn duur.
  • Oudere medewerkers zijn het niet waard om in te investeren, omdat de terugverdientijd te kort is.
 
 
Hoewel er voor geen van deze uitspraken een concreet bewijs is, leiden ze toch een hardnekkig leven.
Maar de feiten laten iets anders zien …
 
Feiten
Afnemende productiviteit hangt vooral samen met het langdurig uitoefenen van dezelfde functie. Oudere medewerkers zijn vaak langer in dienst van een werkgever, waardoor de tijd in dezelfde functie ook vaak groot is.
 
Met het ouder worden neemt de fysieke belastbaarheid af. Dit zegt echter niets over de productiviteit en de kwaliteit van het werk.
 
Ouderen zijn minder vaak ziek als jongeren. Wel is hun ziekteverzuim vaker langdurig. Dit is minder het gevolg van leeftijd alswel van de lengte van het dienstverband. Naarmate iemand langer in dezelfde functie zit, neemt vaak ook de verzuimduur toe.
 
 
De kennisachterstand is het gevolg van het gegeven dat ouderen minder vaak deelnemen aan bedrijfsscholing dan jongeren.
 
 
Ouderen worden vaak minder gemotiveerd, gestimuleerd en in de gelegenheid gesteld om aan trainingen deel te nemen. Dit terwijl ouderen juist productiever zijn door hun brede inzetbaarheid en probleemoplossend vermogen.
 
 
Investeren in scholing van oudere werknemers loont wel degelijk. Oudere werknemers zijn minder mobiel dan jongere werknemers en kunnen hun kennis vaak nog langdurig inzetten voor het bedrijf omdat zij steeds langer moeten blijven werken.
 
 
De loonkosten van ouderen ten opzichte van jongeren zijn in Nederland relatief niet hoog. Het zijn vooral seniorenregelingen die oudere medewerkers duur maken. Dit geldt in mindere mate voor de Grafimediabranche.
 
De enige regeling die wij hebben is de VUT die langzaam wordt vervangen door prepensioenregelingen. In vele andere branches zijn ontziemaatregelen opgenomen die ouderen ontlasten, maar die indirect de jongeren juist meer belasten, met alle gevolgen van dien.
 
Laat dus de mythen links liggen en werk met en vanuit de feiten (op basis van onderzoek door het Expertisecentrum Leeftijd en Maatschappij).
 
English  
disclaimer | sitemap | © GOC 1996 - 2010