Vanwege de crisis heeft een groot aantal bedrijven te maken met overbezetting. Veel bedrijven realiseren zich dat als ze nu mensen ontslaan, ze straks -als de markt weer aantrekt- grote problemen hebben om weer gemotiveerde vakbekwame medewerkers binnen te halen. Want crisis of geen crisis, de vergrijzing gaat gewoon door en oudere medewerkers stromen op een zeker moment uit. En helaas staat daar slechts een beperkte instroom van jongeren tegenover. Steeds minder jongeren kiezen voor een grafimedia beroepsopleiding.
Andere bedrijven hebben ‘de luxe' van dit dilemma niet. Ze hebben afscheid moeten nemen van (groepen) medewerkers. Deze bedrijven moeten de slag zien te winnen met de ‘achterblijvers'. Vragen die hier kunnen spelen zijn bijvoorbeeld: hoe zorgen we ervoor dat mensen weer vertrouwen krijgen in de toekomst van het bedrijf? Hoe ‘binden' we de achterblijvers en hoe houden we ze gemotiveerd?
Investeren in uw medewerkers In welke situatie uw bedrijf ook verkeert, ‘overleven alleen' is nauwelijks een optie. Indien u nu stopt met investeren in uw medewerkers, loopt u het risico dat u deze achterstand straks niet meer inloopt. Juist nu is het moment om te investeren. Bij veel bedrijven is daar nu ook tijd voor omdat de productiedruk is afgenomen. Als de economie straks weer aantrekt heeft u medewerkers nodig die over voldoende kennis en vaardigheden beschikken om de bedrijfsdoelstellingen te realiseren.
Door te investeren in ontwikkeling, geeft u bovendien een belangrijk signaal af aan uw medewerkers. U laat zien dat u vertrouwen heeft in de toekomst van uw bedrijf én in uw medewerkers. U vergroot uw aantrekkingskracht als werkgever en u bindt mensen. Veel mensen willen zich graag ontwikkelen en door deze medewerkers ontwikkelmogelijkheden te bieden, is de kans groter dat ze bij uw bedrijf blijven. Bovendien, waarschijnlijk wilt u juist déze groep medewerkers het liefst behouden: mensen die actief werken aan hun eigen ontwikkeling en die meegroeien met de ontwikkelingen in hun vakgebied.
De bedrijfsadviseur van het GOC kan u ondersteunen bij de ontwikkeling van uw medewerkers. Bijvoorbeeld door samen met u een bedrijfsopleidingsplan op te stellen. Op die manier wordt de ontwikkeling en scholing van uw medewerkers planmatig en resultaatgericht aangepakt. Een vrijblijvende afspraak maken? Bel dan de bedrijfsadviseur van het GOC in uw regio.
Slim opleiden met de hand op de knip! Door de crisis bent u waarschijnlijk genoodzaakt om scherp op de kosten te letten. Hoe kunt u blijven investeren in de ontwikkeling van uw medewerkers en tegelijkertijd de kosten in de hand houden? Lees verder voor praktische tips.
Andere interessante links over management in crisistijd
Economische crisis en het belang van aandacht voor de gezondheid van uw medewerkers Bedrijven moeten de verleiding weerstaan om te bezuinigen op gezondheid van hun personeel gedurende de crisis. Investeren in gezondheid vergroot immers de kans om succesvol uit de crisis te komen. Klik hier en lees verder.
Leidinggeven in crisistijd: do's and don'ts Leiding geven aan een groep is nooit eenvoudig, maar met de economische onzekerheid van nu is dit een nog grotere uitdaging. De meeste bedrijven voelen een toenemende druk om meer te doen met minder. In veel gevallen is dit aanzienlijk minder. Hoe kan een bedrijf ervoor zorgen dat medewerkers gemotiveerd en enthousiast blijven? Klik hier en lees verder.