Cursusdata
Plannen, organiseren, coachen, adviseren, ondersteunen, voortgangsbewaking en kwaliteitsmanagement. Stuk voor stuk taken waarmee leidinggevenden te maken hebben. Leidinggevende A maakt deel uit van een serie cursussen voor aankomende en gevorderde leidinggevenden.
In de cursus Leidinggevende A leer je functioneel leidinggeven aan een team. In de cursus ontdek jij je eigen stijl van leidinggeven en wordt er onder andere aandacht besteed aan de organisatie van het productieproces, kwaliteitsmanagement en aan het communiceren met en leidinggeven aan teams.DoelNa afloop van de cursus kun je functioneel leidinggeven aan een team. Tevens kun je het productieproces en de onderhoudswerkzaamheden coördineren en collega's aansturen en ondersteunen bij problemen.
DoelgroepDrukkers en nabewerkers in de grafimediabranche die enige ervaring hebben met functioneel leidinggeven aan uitvoerende mensen. Je hebt ambities om meewerkend voorman te worden of bent dat al. Je hebt een technische achtergrond, maar geen of weinig training gehad voor de rol als leidinggevende.
De opleiding Leidinggevende A is bedoeld voor mensen die leiding geven aan tenminste één medewerker. Leidinggevende A kun je zien als de basisopleiding. Leidinggevende B is de vervolgopleiding en is vooral geschikt wanneer je leiding geeft of gaat geven aan groepen van meer dan vijf personen.
Leidinggeven: de basisDuurt 1 dag en besteedt aandacht aan o.a.:• Wat is leidinggeven• De ideale leidinggevende• Taken en activiteiten• De knelpositie• Competenties van de leidinggevende• Ontwikkelingen in stijlen• Wat is je eigen stijl?• Reflectie
CommunicatieprocesDuurt 1 dag en besteedt aandacht aan o.a.:• Het communicatieproces• Non-verbale communicatie• Luisteren en ruis• Vragen stellen• Samenvatten• Basistechnieken feedback• Johari raam• Reflectie
Het aansturen van een teamDuurt 1 dag en besteedt aandacht aan o.a.:• Wat doet een team?• Overleggen• Gesprekken voeren• Instructie• Succesvolle teams• Teamspel• ReflectieIntervisiedagDuurt 1 dag en besteedt aandacht aan o.a.:• Portfolio en POP• Kennismaking met intervisie en reflectie• Leerstijlen volgens KOLB en de eigen leerstijl• 360 graden feedback meting• Reflectie
ProductieorganisatieDuurt 3 dagen en besteedt aandacht aan o.a.:• Bedrijfsorganisatie en productieproces (o.a. organogram, workflow en stroomschema's)• Logistiek, werkplek en onderhoud (o.a. MIS en 5S methode)• Arbeidsomstandigheden, milieu en kwaliteit
Communicatie en samenwerkenDuurt 3 dagen en besteedt aandacht aan o.a.:• Informeren, instrueren, feedback en kritiek• Gesprekken voeren en presenteren (o.a. Roos van Leary)• Omgaan met conflicten (o.a. Thomas Killman)
IntervisiedagDuurt 1 dag en besteedt aandacht aan o.a.:• Managen eigen leerproces• Omgaan met verandering• Portfolio en POP• Reflectie
Leidinggeven aan teamsDuurt 2 dagen en besteedt aandacht aan o.a.:• Situationeel leidinggeven, werkoverleg en besluitvorming• Motivatie en zelfvertrouwen• Teambuilding (o.a. Belbin, groepsrollen, kernkwaliteiten en samenwerken)
Afsluiting• Presentatie POP
€ 5.340,- (exclusief BTW, inclusief examen en catering).
Extra kosten voor herkansing, per opdracht van het portfolio: € 75,-.
GOC wijst je graag op de financiële voordelen waar je als bedrijf in de creatieve industrie van kan profiteren. Klik hier voor meer informatie over de kortingen en subsidies die van toepassing zijn op ons aanbod.
GroepsgrootteDe groepsgrootte is maximaal 10 personen.
Cursusduur en studiebelastingDe cursus duurt 13 dagen plus een POP-presentatie.
Toetsing en afsluitingCursisten ontvangen na een succesvolle afsluiting van de cursus het Branche-erkend GOC-certificaat Leidinggevende A. De toetsing vindt plaats door het uitvoeren van werkplekopdrachten voor het portfolio. Per opdracht kan een herkansing plaatsvinden. Hieraan zijn extra kosten verbonden. De cursus wordt afgesloten met een POP-presentatie. Deze afsluitende bijeenkomst is verplicht.
