GROW model

Het GROW-model is een vragenserie in vier eenvoudige stappen. Grow helpt om op een gestructureerde en efficiënte manier met coaching aan de slag te gaan.

Hoe werkt het GROW-model?

1. Start de vragenserie met de G van GOAL (doel).
   Wat wil de medewerker bereiken? Hoe zou de situatie moeten zijn om hem tevreden te stellen? 
2. Ga verder met het onderdeel REALITY (stand van zaken).
   Wat is nu het echte probleem? Wie zijn betrokken? Wat heeft de medewerker tot nu toe ondernomen?
3. Bij de derde stap ga je in op de OPTIONS (mogelijkheden)
   Welke mogelijkheden zijn er?
4. Je eindigt met de W van WILL (actieplan).
   Aan het eind van het gesprek moet duidelijk zijn wat de medewerker gaat doen.

Voorbeeldvragen die je per GROW-stap kunt stellen

Goal (doel)

• Wat wil je bereiken (einddoel en streefdoel)?
• Wanneer wil je het bereiken? 
• Hoe weet je of je je doel hebt bereikt?
• Is het bereikbaar? 
• Is het meetbaar?

Reality (Actuele situatie)

• Wat gebeurt er nu?
• Wie zijn erbij betrokken?
• Wat heb je tot nu toe gedaan? 
• Welke resultaten heeft dat opgeleverd? 
• Wat zijn voor jou de belangrijkste belemmeringen?

Options (Opties) 

• Welke opties heb je?
• Als je geen beperkingen had wat zou je dan doen?
• Wat zou je verder kunnen doen? 
• Hoe zou je het anders kunnen doen? 
• Wil je van mij een andere suggestie? 
• Wat zijn voor- en nadelen van je opties?

Will (Actie)

• Wat ga je nu concreet doen?
• Wanneer ga je dat doen? 
• Beantwoordt dat aan je doel? 
• Welke hindernissen denk je tegen te komen? 
• Hoe ga je die overwinnen? 
• Wie moet het weten? 
• Welke hulp heb je nodig? 
• Hoe krijg je die? 
• Geef aan op een schaal van 1 tot 10 hoe groot je de kans acht dat je de actie ook werkelijk gaat uitvoeren?